年报翻译很紧张，如何保证质量？

现在年报翻译季快结束了，今天说一说年报翻译，算个小结。

一、300页年报3天翻译完，有这样的事吗？

答：有，虽然不多，但确实有，并不虚构。

二、上市公司不能多给几天翻译时间吗？

答：因为年报原文可能直到最后一刻还在改、改、改，所以上市公司给翻译多留时间确实很难。可以说，年报翻译在时间上往往都不宽松，只有紧张、很紧张、特别紧张的区别。

像旗渡翻译公司，他们也会和客户讲条件，能争取时间就争取时间，实在不行就按客户的Deadline安排工作。

三、完成这样的挑战，需要什么样的精神？

答：每次IPO翻译都是一次拼搏，每份年报翻译都是一次战斗，必须有战斗精神。这种战斗精神并不是旗渡独有的，而是年报团队、IPO团队共同拥有的精神。旗渡和上市公司、券商、律师一起战斗了十三年，体验了十三年。

四、做IPO和年报翻译需要承受很大的压力，旗渡为什么选择它？

答：每个企业都有自己的基因，有的企业擅长营销，有的企业擅长专业。像旗渡就属于专业派，从一开始就是拼专业、与时间赛跑，形成了固有的工作节奏。如果真要走营销路线，它不一定能做好。

当然，如果每天都是急急慌慌的状态，那么换谁也很难坚持下来。之所以旗渡能十三年做下来，是因为他们在不断完善中台和后台支持，把紧急项目做到紧而不急，急而不慌。

五、紧急翻译是对翻译公司极限能力的挑战，如何保证质量？

答：如果不考虑时间和成本，慢慢翻译是件很简单的事情。

但是，如果加上时间、成本等限制条件，翻译就是件很有挑战的事情，年报翻译就是要翻译团队戴着镣铐跳一支美丽的舞蹈，而这正是旗渡他们锻炼出来的优势。

年报翻译是对翻译公司极限能力的挑战，在紧急翻译中保证翻译品质，这是一个系统工程，至少要做好以下工作：

1. 专业积累

年报里有大量的财务术语，有时还会涉及中外财务术语的差别；即使译员是一位高手，他都很难记忆周全。旗渡推出了译问社区，汇集高手的智慧，可快速查询。

2. 技术支持

翻译一个年报，术语统一往往涉及100个，译员们靠脑子肯定记不住，所以旗渡开发了术语猫；一份年报里，前后文中的相同句段要注意表达一致，但是人眼很难发现，所以旗渡开发了查重猫。

3. 机制支持

奋斗精神+机制支撑才能形成战斗力，战斗力靠摊派任务是不能持久的，强扭的瓜不甜，必须转化为团队的内驱力。合理的机制至少包含科学的授权机制、富有激励性的分配机制、流畅的流程、落实到位的调休制度等。

4. 服务意识

大家都知道南方餐馆比北方服务好，差别主要是服务意识。服务意识强，就容易从客户角度想问题，注重长远；服务意识差，就容易从自己的得失想问题，看重眼前。服务意识不是说有就有的，不是说强就强的。它需要有一批有服务意识的人，然后不断的互相影响，迭代增强。服务意识强，才会关注细节，而细节决定成败。

5. 人才储备

像年报季，各上市公司会集中翻译年报，时间错不开，足够的人才储备就是关键。

六、年报翻译的品质重要吗？

答：相当重要，并且越来越重要。国家在全面推行以信披为核心的注册制，监管机构三令五申地批评粗制滥造的信披文件。信披有风险，管控风险就要讲品质，所以年报翻译品质很重要。