先说翻译机构，少的才0个人，多的甚至有1000人的，不过大部分都在10人以下。

为什么说还有0个人的公司，这是因为很多翻译机构仅仅只是个空壳。

其实单论专门的法语翻译公司，总体数量也不多，大概就一二十家。具体到人数就不好说了，因为翻译机构都用兼职；单就全职来讲，少的一个人，普通的六七个人，像旗渡有近40位全职、100多位兼职算规模大一些的了，所以翻译机构整体规模都不大。1人机构往往就是老板自身一个人，老板也许是自由译员或者业务员，之后索性注册一个公司，经营管理都方便。实际上，10人以下的法语翻译公司占九成。

俄语翻译公司人数门槛就是10人上下；10人以下，老板自己总览全局，不需要管理架构、不需要制度体系；10人以上，管理就变得尤其重要，老板一般都退居中台，一旦管理不当，规模就会不经济，出现经营紊乱、服务质量衰减、账目不实等情况。小公司基本靠老板个人寻觅业务，而像旗渡这类稍微形成规模的，就需要靠品牌了，品牌建设尤其重要。

旗渡一直觉得，不管是翻译行业，还是俄语翻译这类细分领域，基本都会出现集中现象。唯有规模化，才能实现真的专业化。专门做俄语翻译不叫专业化，请位俄语译员做俄语翻译也不叫专业化，专业化是需要制度、技术、语料、知识、人才、流程等全方面的支撑。

俄语翻译公司但凡要提升专业化，人才队伍就会不断递升，通常来说，岗位精细化程度越高，每个岗位就更需要协调配合，这样一来，队伍难免越来越大。

队伍日益扩大，业务也必须随之扩大，不然不能维持运作；可是业务扩大，纯粹靠兼职肯定不够，必须仰赖专职译员；尤其现在考公编制很吃香，也很难找到更多的兼职俄语翻译人员。培养自己的专职队伍显得尤为重要，这样一来，队伍也不免越来越大。

旗渡是法律界的翻译匠，对俄语翻译越来越热爱，努力做个高专业度的俄语翻译服务提供者，所以队伍也是一直扩充。不过旗渡已经完成了基本的组织建设、思想建设和技能建设，为扩军上规模打下了相当完备的基础。